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兰州三毛实业公司召开2020年度上半年生产工作会议

发布时间:2020-08-05 16:07:28   来源:兰州三毛   

8月3日,三毛实业公司召开了2020年上半年生产工作会议,总结上半年生产体系工作完成情况,安排部署下半年工作任务。实业公司党委副书记、总经理谭小毅出席会议并讲话,总工程师李文全主持会议,生产体系各部门、各生产厂中层助理以上人员参加会议。

      

会上,各生产厂部门负责同志分别汇报了上半年工作完成情况及下半年工作措施,公司分管领导针对存在的问题进行了点评,并提出了具体要求。

会议指出,尽管上半年公司受疫情影响,生产经营受到了冲击,产量指标尚未达到预期的目标,但应该看到公司各体系疫情防控工作扎实到位,安全生产有序、职工干劲充足、市场环境日趋改善,各种利好因素不断集聚放大。这是我们做好下半年工作,确保全年目标任务的坚实基础和有利条件,今后要继续做好疫情防控常态化工作,对照计划,抓落实,稳生产,保目标。谭小毅就下半年生产工作提出了五方面要求。一是强化精细化管理。各生产厂要集中精力做好精细化管理工作,加快周转,提高效率;生产技术部要加强指标控制,严格落实考核机制,奖罚分明,发挥生产职能管理作用。二是强化工艺纪律严肃性。工艺人员加强工艺管理,严格执行制度规定,做到每道工序严格按照工艺执行,特别是对温湿度等指标控制要严格到位,发挥工艺纪律对产质量严格把关的作用。三是加强人员培训。各生产体系要制定计划,有针对地加强多技能人员培训,织布厂要加强挡车工培养,人力资源部要配合生产体系各部门,做好新职工招聘工作。四是全力保任务目标。各生产体系要按照年初签订的目标任务书扎实做好下半年工作安排,统筹谋划,组织职工做好补下降保任务工作。五是做好安全及防汛工作。尽管上半年公司未发生重大安全事故,当前安全生产、疫情防控、夏季防汛任务艰巨,要继续做好安全生产培训,应急演练和常态化疫情防控等工作。各生产厂要做好防汛准备工作,设备动力保障部协同各生产厂做好隐患排查工作,重点对下水道、屋顶等区域做好排查工作,做到防患于未然,为安生生产保驾护航。

会议要求,各部门各生产厂要统一思想,认清形势,抢时间,赶进度,补下降,保目标,抓好各项生产任务落实,为确保完成全年的生产工作任务做出应有的贡献。

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